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信号公司旗下的 Garrett 业务部加入邦迪克斯后，使航空**成为联合信号公司较大的业务部门。1985年，公司出售了联合德克萨斯天然气公司50%的股权；1986年，通过成立和分拆 The Henley Group, Inc.，剥离了35项非战略性业务。 1991年，在新任**执行官包熙迪 (Larry Bossidy) 以及许多关键业务的新一届**层的带领下，联合信号公司开始了一项综合转型计划。通过采取大胆举措来改善现金流和经营利润率，提高生产力，使公司为未来几年的**竞争做好准备。1993年，联信信号公司更名为联信公司，以强化一个公司的形象，也标志着各项业务的全面整合。 

公司主营霍尼韦尔温度传感器、电动调节阀、执行器、静态平衡阀、动态平衡阀、电动球阀，电动蝶阀，电动二通阀，房间温控器、电动两通阀、通用控制器、触摸屏、风阀执行器、电动调节阀及执行器、电动球阀及执行器、电动调节阀及执行器、动态压差平衡阀、动态流量平衡阀、动态平衡电动调节阀、温度传感器、温湿度传感器、压力/压差变送器、空气质量传感器、水流开关、高低温保护温控器、楼宇自控、舒适性节能性和净化及工艺性空调设备及控制。
山东斯丹达拥有优秀的销售人员、专业的技术人员，充足的库存。售前售中售后服务均采用公司的5S标准，让客户选择斯丹达就是选择专业，选择斯丹达就是选择省心，我们的宗旨是：您只要将您的需求告诉我们，剩下的事情斯丹达替您解决！山东斯丹达，您值得信赖的伙伴！  

员工发展，霍尼韦尔国际公司对待员工的策略是雇佣优秀员工、培养他们继续发展、给予他们机会创造价值。霍尼韦尔国际公司的学习计划是使员工获得教育和发展的一项计划，基础的有40小时的课程、工作中的经验等，深层次的有哈佛大学、西*学提供的管理人员培训课程，成就测评过程等，这项计划在一定程度上算是公司教育目标的实现。公司原来提供的课程还有Six Sigma、Stephen Covey's Seven Habits、团队建设及其他自我发展项目等。霍尼韦尔国际公司还提供一项特殊的“fast-track”项目，叫做Pathways，吸引世界上较优秀的MBA和高学位者。

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